martes, 22 de enero de 2013

Los parados que se lanzan a emprender


Hacen unos meses me encontré en esta misma situación, me vi obligado a emprender porque me ví abocado por diferentes circunstancias al paro. Muchas de los emprendedores de la actualidad han cogido la idea que tenían escondida en su cajones para gastarse sus pocos ahorros.
Aunque parezca antagónico por naturaleza emprender y estar parado en estos tiempos que corren es muy parecido. Un emprendedor nunca está parado. Es posible que por diferentes cuestiones se encuentre desempleado, pero nunca debe estar parado.

La actual situación económica está agudizando el ingenio de los emprendedores. Las ideas más brillantes afloran en los peores momentos qué mejor que salir de las listas del paro que para convertirte en tu propio jefe.

Nos encontramos diversos recursos para desempleados que desean emprender:

- UniMOOC aemprende: estoy potenciando mi propio proyecto “Innovpymes Business School” con el primer curso masivo para aprender a emprender. Con matrícula completamente gratuita, acreditaciones virtuales, y los mejores emprendedores y expertos en la economía digital.

- Empleobook: La 1ª Red Social para los profesionales y desempleados que quieran crear su propio negocio ó pequeña empresa, y que permite poner en contacto a: emprendedores con asesores e inversores, y trabajadores con empresas.

- Paradosydesempleados.com: Ofrece los mejores recursos y servicios para todos los parados y desempleados: noticias, enlaces a fuentes de interés, recomendaciones, actualidad legal y cursos. Un portal básico para quienes desean relanzar su vida profesional.

- We Start Up:  Una iniciativa que mezcla desempleados con emprendedores con ideas, a los que se les proporcionan medios para acelerar el desarrollo de sus ideas. Además organizan un evento que reúne a desempleados con ideas de negocio, profesionales y emprendedores de Internet con diversos talentos.

- emprendedoresyparados.es: un proyecto desarrollado para poner en contacto a emprendedores sin acceso al capital con fuentes de financiación, y a personas desempleadas con emprendedores que buscan a buenos profesionales.

Si te encuentras en esta situación y tienes una idea en el cajón no pierdes nada en sacarla y arriesgarte.



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domingo, 20 de enero de 2013

La web Innovpymes Business School obtiene el sello Buena Práctica 2.0

Es un honor, para mí, anunciarles que este blog y la web de Innovpymes Business School ha obtenido el sello Buena práctica 2.0 que otorga el INTEF (Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado) del Ministerio de Educación.



El Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado es la unidad del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte responsable de la integración de las TIC en las etapas educativas no universitarias. Tiene rango de Subdirección General integrada en la Dirección General de Evaluación y Cooperación Territorial que, a su vez, forma parte de la Secretaría de Estado de Educación, Formación Profesional y Universidades.




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viernes, 18 de enero de 2013

Innovpymes Business School en iTunes U

¿Qué es iTunes U?

iTunes U es una app gratuita de Apple que puedes acceder desde tu iPad, iPhone o iPod touch al mayor catálogo online de contenido educativo gratuito del mundo deseñado por las instituciones más prestigiosas como la nuestra.


¿Porqué es tan especial iTunes U?

Innovpymes Business School lo puedes encontrar en iTunes U con su curso gratuito "¿Qué es la creatividad?"
¡CONECTATE DESDE TU IPAD O IPHONE! 
Código de inscripción: JKY-4ZV-AA5 (se debe abrir desde safari el enlace y te va a descargar el curso)

https://itunesu.itunes.apple.com/enroll/JKY-4ZV-AA5

NUESTRO EQUIPO ESPERA QUE LO DISFRUTÉIS.


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Como tu Community Manager, no hay dos


Desde MarketingdeMarca e InnovPymes BusinessSchool os queremos presentan una nueva iniciativa, pensada por y para vosotr@s: el Concurso “Como tu Community Manager, no hay dos“, dirigido a toda aquella persona 2.0, emprendedora, creativa y con ganas de compartir y pasarlo bien. Consiste en definir a través de una imagen cómo ves tú al Community Manager del futuro. Se valorará la originalidad de la imagen.
Ya sabemos lo importante que es hoy en día la formación. La mejor herencia que podemos dejar a nuestros hijos es una buena educación para que cuenten con la materia prima necesaria para conseguir el éxito. Pero para transmitir los valores a los demás, tenemos que comenzar por uno mismo.
Por este motivo, os proponemos un concurso que persigue alcanzar tres objetivos:
Divertirnos
Ser la envidia del resto de Comunidades online por nuestro emprendimiento 
y creatividad
Formación Low-Cost

Bases del Concurso 
OBJETO
MarketingdeMarca e InnovPymes Business School convocan este concurso a través de la red para premiar las mejores fotografías originales o e imágenes editadas de los lectores. La participación en el presente concurso presupone:
La aceptación íntegra de todas las cláusulas contenidas en estas bases.
La autorización, por parte del autor, para publicarlo en la página web de los promotores del concurso, indicando su nombre y apellidos, y su lugar de residencia.

 DURACIÓN Y ÁMBITO
Entrarán en concurso las respuestas recibidas desde el día 18 de enero hasta el día 18 de febrero de 2013, ambos inclusive. Cualquier respuesta recibida después de esa fecha quedará fuera de concurso. Los promotores se reserva el derecho a suspender, aplazar o cancelar el concurso, en cualquier momento anterior a su finalización, siempre que existan causas que así lo justifiquen. También podrá ampliar el plazo o modificar las bases, si así lo consideran oportuno, y no afectan a aspectos fundamentales de las mismas.
MECÁNICA DEL CONCURSO
El lector enviará su fotografía o imagen sobre la temática del concurso a través del formulario incluido más abajo, dando su consentimiento para que se le envíen notificaciones desde MarketingdeMarca.
Deberán constar todos los datos solicitados.
Sólo entrarán en concurso quienes participen a través del formulario anteriormente mencionado, y que indiquen todos los datos exigidos. No se aceptarán propuestas recibidas por otros medios.
Quedarán fuera de concurso quienes no cumplan los requisitos establecidos en las presentes bases.
Los concursantes deberán dar título a la foto, e incluir una pequeña descripción.
Quedarán fuera de concurso todas aquellas fotografías que pudieran atentar contra el buen gusto, las que intenten hacer publicidad (explícita y/o encubierta), o no cumplan los requisitos establecidos en las presentes bases.
Cada participante podrá enviar una única fotografía o imagen.
Los nombres de los ganadores se publicarán en un plazo de días razonable tras cerrar la convocatoria en nuestra página web.

 DESCRIPCIÓN DE LOS PREMIOS
Los concursantes optan a los siguientes premios. Las fotografías ganadoras se elegirán del siguiente modo:
Jurado: La Comunidad de “Apadrina a una Community Manager en Paro” elegirá las fotografías ganadoras en relación a la originalidad y/o estética sobre la temática propuesta. En caso de empate, los promotores del concurso tendrán la última palabra. El fallo será inapelable. Los premios se repartirán del siguiente modo:
Primer Premio
Paquete de 3 cursos online:
- Emprendedor creativo e innovador
- Cerebros creativos
- Motivación entorno 2.0.
Segundo Premio
Paquete de 2 cursos online: Emprendedor creativo e innovador, y cerebros creativos.
Tercer Premio
Paquete de 1 curso online: Emprendedor creativo e innovador.

CESIÓN DE DERECHOS
La aceptación del premio presupone la cesión gratuita a favor de MarketingdeMarca y hasta el 31 de Diciembre de 2013, del derecho de reproducción de la fotografía por parte del autor; derecho de los que hará uso MarketingdeMarca conforme a la normativa vigente en la materia.

 ¿Quién imparte mi formación? 
 Innovpymes Business School nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa al modelo de enseñanza tradicional y estructurado. Planteamos un nuevo modelo educativo asentado en valores con el que formar personas más responsables, que dirijan proyectos con un Espíritu Emprendedor desde la Innovación.
Además, todo aquel que esté suscrito a este blog y se identifique como tal, se beneficiará de un 30 por ciento de descuento en los cursos.
No esperes más. Atrévete. Lo pasaremos bien. Los Community Managers también tenemos humor.
Participa para que no se diga lo contrario.



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jueves, 3 de enero de 2013

¿La innovación ascendente es mejor?

La actitud intraemprendedora se debe a que los altos directivos no están lo suficientemente cerca de la acción para poder sugerir o implementar nuevas ideas, por lo que deben delegar la responsabilidad de la innovación en los niveles inferiores de la organización.
Existen un gran número de ejemplos de innovaciones de éxito que empezaron como iniciativas que pasaban desapercibidas, o propuestas que fueron rechazadas por los altos directivos en varias ocasiones. Sin embargo, lo cierto es que en algún momento la cúpula directiva selecciona y a continuación prioriza todas las innovaciones de su empresa. Las innovaciones de éxito necesitan tanto de los esfuerzos ascendentes como los descendentes, y muchas veces, esto no se produce.
Aspecto del proceso ascendente es cómo enfrentarse a aquellas ideas que son rechazadas. La innovación con una base muy amplia implica de hecho de aprobar o denegar propuestas a muchas personas, en ocasiones más de una vez. Cómo se reconocen sus aportaciones, la transparencia del proceso de toma de decisiones y cómo se comunica la noticia son factores cruciales para lograr que ideas sigan surgiendo dentro de nuestro entorno de trabajo.
Incluso cuando tus propias ideas son rechazadas, los empleados también se deben dar cuenta de lo que ocurre con las ideas de éxito de sus colegas, y las empresas no deberían menospreciar el estímulo de ver cómo a los innovadores de primera línea se les da la oportunidad de implementar las ideas que han generado. Manera de solucionarlo, como ejemplo ha sido Whirpool, con su innovación democrática estableciendo un Innovation E-Space que permite a todos los empleados mantenerse informados de las actividades de innovación e incluso ofrecerse voluntario para trabajar en los proyectos de los demás. La interacción entre las iniciativas ascendentes y descendentes se muestra decisiva.
Los esfuerzos de innovación ascendente benefician de un elevado nivel de participación de parte de los empleados, mientras que los esfuerzos de innovación descendente se benefician de la unión de los objetivos de la empresa. Las empresas deben utilizar ambos enfoques y convertirse en expertos en lograr que los proyectos de innovación ascendente logren el apoyo que precisan para sobrevivir.






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